Официальный сайт ООО "ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ" г. Набережные Челны
53-44-80
Горячая линия ЧВК
Горячая линия ЧВК: 53-44-80. | "Единое Окно": 53-44-71. | Тел. доверия ЧВК: (8552) 53-44-70 (доб. 1020) | "Служба комплаенс": 37-18-37, compliance@kamaz.org

«Челныводоканал» подвел итоги 2017 года

«Челныводоканал» подвел итоги 2017 года

22 февраля состоялось собрание трудового коллектива ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ», на котором были рассмотрены итоги финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2017 году и цели на 2018 год.

С отчетным докладом выступил заместитель генерального директора–исполнительный директор Джамиль Нугуманов.

«Те цели, которые мы взяли в 2017 году, к сожалению, до конца не выполнены», - сказал Джамиль Хафизович в самом начале своего выступления. Он отметил, что в первую очередь провалены показатели по безопасности, так как в минувшем году были зарегистрированы три случая производственного травматизма и один из них летальным исходом.

Далее он подробно рассказал об основных направлениях деятельности «Челныводоканала».

За счет систематического обновления сетей предприятие добивается постоянного повышения качества обслуживания потребителей. В 2017 году доля нестандартных проб составила 2,3% (в 2016 г. было 3,5%). Но отмечено, что есть потери воды на сетях промзоны. Чтобы их снизить, предстоят очень серьезные работы.

Аварийность снизилась на 10,7% (в 2016 году было 243 аварии, в 2017 г. - 217). Качество очистки промышленных сточных вод улучшилась на 2,3% по сравнению с 2016 годом (93,4%) и составляет 95,7%. При этом объем поступающих нефтепродуктов в промстоках увеличился на 100% (в 2016 году на очистку поступило 1 727 тонн нефтепродуктов, а в 2017-м - 3464 т). Но в целом с этой проблемой удалось справиться. По очистке хозбытовых стоков эффективность осталась на том же уровне, что и в 2016 году.

Джамиль Нугуманов подчеркнул, что в текущем году одним из основных направлений, на котором будет сосредоточено внимание, - здания и сооружения ЧВК, которые прослужили уже несколько десятков лет. Сейчас создается комиссия, которая будет решать, какие из них подлежат ремонту и восстановлению, а какие можно вывести из эксплуатации.

Что касается финансово-экономических показателей, отмечено, что в 2017 году расходы превысили доходы. Ситуация для Общества пока не критична, но она уже начала отрицательно сказываться, например, на ремонтах: уже в 2017 году ремонтный фонд в общей структуре затрат снизился с 8% до 5,5%. А это та статья расходов, снижение по которой может привести к рискам по надежности и качеству. Ведь ориентировочно для поддержания оптимального уровня надежности отчисления на ремонты должны быть не менее 10% от общих затрат.

Для того чтобы уйти от минусового результата, есть только два пути: увеличение доходов и снижение расходов. По основной продукции роста уровня доходов у «Челныводоканала» не планируется, т.к. объемы потребления водоснабжения стабилизировались, а также из-за сдержанной тарифной политики. Поэтому одним из стратегических направлений является развитие видов деятельности, не связанных с основной продукцией.

В целях диверсификация в 2017 году велось строительство химического производства для изготовления смазочно-охлаждающих жидкостей и другой продукции промышленной химии. В результате реализации данного проекта в 2018 году ожидается увеличение доходной части приблизительно до 12%.

В части уменьшения расходов выделяется вторая по величине (после ФЗП) статья – электроэнергия, потребление которой в 2017 году выросло на 1,57 МВт. Поэтому повышение энергоэффективности - одно из ключевых направлений деятельности «Челныводоканала» по сокращению расходов.



Горячая линия ЧВК: 53-44-80. | "Единое Окно": 53-44-71. | Тел. доверия ЧВК: (8552) 53-44-70 (доб. 1020) | "Служба комплаенс": 37-18-37, compliance@kamaz.org